Anwendungsaufgabe - Zeitdruck bei Fließbandarbeit (quasiexperimentell): Unterschied zwischen den Versionen
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Die Arbeitspsychologie beschäftigt sich neben vielen anderen Bereichen mit dem Thema Fließbandarbeit. Ein Forscher möchte den Einfluss von Zeitdruck auf die Arbeitszufriedenheit untersuchen. | |||
Ein Fabrikleiter ist interessiert an der Forschungsfrage und gestattet die Untersuchung in seiner Fabrik. Zur Verfügung stehen ihm Fließbandarbeiter aus drei Abteilungen in verschiedenen Werkshallen. Die Gruppen mit jeweils 20 Arbeitern möchte er beibehalten, damit eine Leistungssteigerung durch eventuelle Konkurrenzgedanken nicht absichtlich erzielt wird. | Ein Fabrikleiter ist interessiert an der Forschungsfrage und gestattet die Untersuchung in seiner Fabrik. Zur Verfügung stehen ihm Fließbandarbeiter aus drei Abteilungen in verschiedenen Werkshallen. Die Gruppen mit jeweils 20 Arbeitern möchte er beibehalten, damit eine Leistungssteigerung durch eventuelle Konkurrenzgedanken nicht absichtlich erzielt wird. | ||
Der Forscher erhebt nun zunächst mittels eines Fragebogens die Arbeitszufriedenheit in allen Gruppen. Vor der Untersuchung werden für alle Fließarbeiter zwei mechanisch zusammenzusetzende Metallteile im Abstand von 20 Sekunden auf das Fließband gegeben. | Der Forscher erhebt nun zunächst mittels eines Fragebogens die Arbeitszufriedenheit in allen Gruppen. Vor der Untersuchung werden für alle Fließarbeiter zwei mechanisch zusammenzusetzende Metallteile im Abstand von 20 Sekunden auf das Fließband gegeben. | ||
Während des zweiwöchigen Experiments hat eine Gruppe jedoch nur noch 10 Sekunden für die gleiche Aufgabe zur Verfügung. Die Kontrollgruppe erhält die Metallteile weiterhin im Abstand von 20 Sekunden auf das Fließband geschickt. Die dritte Gruppe hingegen hat mehr Zeit als zuvor, nämlich 30 Sekunden, zur Verfügung. | Während des zweiwöchigen Experiments hat eine Gruppe jedoch nur noch 10 Sekunden für die gleiche Aufgabe zur Verfügung. Die Kontrollgruppe erhält die Metallteile weiterhin im Abstand von 20 Sekunden auf das Fließband geschickt. Die dritte Gruppe hingegen hat mehr Zeit als zuvor, nämlich 30 Sekunden, zur Verfügung. | ||
Nach 2 Wochen erhebt er erneut die Arbeitszufriedenheit aller Teilnehmer. | Nach 2 Wochen erhebt er erneut die Arbeitszufriedenheit aller Teilnehmer. | ||
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{Wie viele unabhängige Variablen gibt es? | |||
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Version vom 18. September 2019, 21:38 Uhr
Im Rahmen der folgenden Übung haben Sie die Möglichkeit, die Umsetzung eines fiktiven psychologischen Szenarios zu üben. Zu Beginn werden Sie dabei einige grundlegende Fragen zum beschriebenen Sachverhalt beantworten, bevor Sie im Anschluss daran einen eigenen Versuchsplan zeichnen können. Bitte achten Sie bei Freitextaufgaben und dem Zeichnen des Versuchsplanes auf Ihre Rechtschreibung. Ihre Antwort kann ansonsten nicht als korrekt beantwortet erkannt werden. Zur Auswertung Ihrer Lösung wählen Sie bitte den Button "Speichern" am unteren Ende der Seite aus. Viel Erfolg!
Die Arbeitspsychologie beschäftigt sich neben vielen anderen Bereichen mit dem Thema Fließbandarbeit. Ein Forscher möchte den Einfluss von Zeitdruck auf die Arbeitszufriedenheit untersuchen.
Ein Fabrikleiter ist interessiert an der Forschungsfrage und gestattet die Untersuchung in seiner Fabrik. Zur Verfügung stehen ihm Fließbandarbeiter aus drei Abteilungen in verschiedenen Werkshallen. Die Gruppen mit jeweils 20 Arbeitern möchte er beibehalten, damit eine Leistungssteigerung durch eventuelle Konkurrenzgedanken nicht absichtlich erzielt wird.
Der Forscher erhebt nun zunächst mittels eines Fragebogens die Arbeitszufriedenheit in allen Gruppen. Vor der Untersuchung werden für alle Fließarbeiter zwei mechanisch zusammenzusetzende Metallteile im Abstand von 20 Sekunden auf das Fließband gegeben.
Während des zweiwöchigen Experiments hat eine Gruppe jedoch nur noch 10 Sekunden für die gleiche Aufgabe zur Verfügung. Die Kontrollgruppe erhält die Metallteile weiterhin im Abstand von 20 Sekunden auf das Fließband geschickt. Die dritte Gruppe hingegen hat mehr Zeit als zuvor, nämlich 30 Sekunden, zur Verfügung.
Nach 2 Wochen erhebt er erneut die Arbeitszufriedenheit aller Teilnehmer.